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3步达成目标?? ?4大面谈策略?? ?5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种.....

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​3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增，多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课程目录第1讲 公司什么时候需.....

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课程目录2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解.mp43（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念.mp44（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架.mp45（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位......

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帮助中高层管理者成长为高绩效教练，能够带领并激活团队，实现绩效增长！课程目录01.第一讲：高绩效文化——绩效管理全景图.mp402.第二讲：战略解码：战略解码清晰描述战略，形成公司级目标达成策略地图......

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全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合，课程一共分为3大模块:薪酬篇，绩效篇，以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列，504节课课程目录001、1—企业薪酬管理的正确理解（上）.mp4002、01—从故事中看.....

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收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑 收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径 收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效课程.....

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一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3.工资发不好，员工.....

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课程目录01_1、如何做好招聘.mp402_2、招聘管理体系.mp403_3、招聘前的准备.mp404_4、候选人获取.mp405_5、候选人的甄选.mp406_6、招聘数据分析.mp407_1、培训.....