电商供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全!
课程大纲
一、供应链如何构建店铺竞争力
二、让你净利润提升5%的玩法!
三、如何合理备货?
四、如何提升资金回报率?
五、巧用工具评估供应商;
六、供应商合同的十大要素;
七、库存分布基本原则;
八、提升库存准确率的2个措施;
九、提升仓库效率的重要措施;
十、大促前仓库筹备计划。
课程目录
001.1.供应链构建店铺隐形竞争力 .mp4
003.3.如何提高销售预测准确率,合理备货? .mp4
004.4.提高库存周转,提升资金回报率 .mp4
005.5.巧用工具评估供应商 .mp4
006.6.供应商合同不可不知的十大要素 .mp4
007.7.库存分布原则:不缺货不积压 .mp4
008.8.仓库盘点和分析,提升库存准确率 .mp4
009.9.选对发货软件效率快到飞 .mp4
010.10.仓库应该如何筹备应对大促? .mp4
011.电商供应链仓储班考试题-图文.html
购买须知:
1、本课程的介绍资料为虚拟物品,免费查看。
2、在查看过程中,遇到任何问题,请邮件联系:guojijunpop@qq.com
版权声明:本课程资料均由程序蜘蛛搜集于互联网,本站免费提供课程的介绍资料,若侵犯您的权益请联系我删除。